Projektentwicklung, Projektmanagement und Beratung

Projektentwicklung

Eine Vision nimmt Gestalt an

Wie wird aus einer Vision ein gelungenes Projekt? Wir unterstützen und begleiten Sie von Anfang an. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir verschiedene Entwicklungsszenarien und bringen so Ihre Idee auf den richtigen Weg. Von uns erhalten Sie die notwendigen Impulse, die aus einer noch schwer fassbaren Vision ein Projekt mit Substanz machen.

Wir lieben Herausforderungen und komplexe Aufgabenstellungen. Gerne stehen wir Ihnen für den gesamten Prozess der Areal- und Projektentwicklung beratend zur Seite. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch punktuell in einzelnen Aspekten Ihrer Aufgabe.

  • Arealanalysen und Masterpläne Open or Close

    Welches Potenzial hat Ihr Areal? Wir klären die Bedürfnisse und identifizieren die entscheidenden Rahmenbedingungen. Auf dieser Basis können durchdachte Nutzungskonzepte, Standort- und Potenzialanalysen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Machbarkeitsstudien entstehen. Die Ergebnisse kombinieren wir zu einem massgeschneiderten Masterplan für Ihr Areal. So stellen wir die Weichen für eine nachhaltige und wirtschaftliche Entwicklung.

    Schlüsselprojekt
    Standortstrategien Campus Irchel, Universtität Zürich
    Nutzungsclusters I Etappierung I Sanierungsstrategie

    Alle Projekte Arealanalysen und Masterpläne

  • Wettbewerbsverfahren Open or Close

    Welches Konkurrenzverfahren ist für Ihr Projekt das richtige? Wir kennen die Vor- und Nachteile! Wir loben Architektur- und Gesamtleistungswettbewerbe aus und organisieren Studienaufträge sowie Planerausschreibungen. Gute Vorbereitung und exakte Testplanung ermöglichen ein gelungenes Konkurrenzverfahren und garantieren die besten Ergebnisse.


    Schlüsselprojekt
    Projektwettbewerb Bahnhof Liestal, BL
    Nutzeranforderungen I Wirtschaftlichkeit I Verfahrensoptimierung

    Alle Projekte Wettbewerbsverfahren

  • Arealbereitstellung Open or Close

    Auch wenn das Konzept bereits vorliegt, gibt es vor der Umsetzung oft noch einiges zu tun. Wir unterstützen Sie bei den notwendigen planungsrechtlichen Schritten wie Quartier- oder Gestaltungsplänen, bei ergänzenden Absprachen mit Behörden und beim Erstellen von Verträgen – bis alle Voraussetzungen erfüllt sind.


    Schlüsselprojekt

    Arealentwicklung Rösslimatt, Luzern
    Rahmenbedingungen I Planungsinstrumente I Interessensabstimmung


    Alle Projekte Arealbereitstellung

 

Angela Mizrahi
M. Arch. | Partner
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Mobil +41 78 633 93 29

Aktuell

Wettbewerb Bahnhofsareal Wollishofen

Der Sieger steht fest: Das Projekt "Wellenlänge" von Soppelsa Architekten mit Sima Breer Landschaftsarchitekten lieferte das überzeugendste Gesamtkonzept. Die Jury lobt in ihrem einstimmig getroffenen Entscheid die gelassene Selbstverständlichkeit, mit der das Quartier Wollishofen um ein lokales Zentrum erweitert wird, die starke Identität, die vom neuen Quartier ausstrahlt, ohne das Bestehende zu konkurrenzieren, sowie die Durchlässigkeit, welche zum See hin geschaffen wird. 

 

Der erste Baukran am Bahnhof Liestal steht

2015 haben wir mit der Vorbereitung des Architekturwettbewerbs für das neue Bahnhofsgebäude sowie das benachbarte Wohn- und Geschäftshaus in Liestal, BL für SBB Immobilien begonnen. Jetzt sind die Bauarbeiten für das komplexe Projekt mit diversen Schnittstellen zum Vierspurausbau SBB Infrastruktur, dem ÖV Anschluss und der Personenunterführung gestartet. Wir freuen uns nach den intensiven Planungsphasen nun auch die Realisierung zu begleiten und den Entwurf von Burkhard Meyer Architekten schon bald in die Höhe wachsen zu sehen.

hmb partners unterstützt die Bauherrschaften auf dem LG-Areal

Das LG-Areal in Zug, ehemaliger Industriestandort der Landis & Gyr, soll zu einem lebendigen, durchmischten Stadtquartier weiterentwickelt und aufgewertet werden. Fünf Grundeigentümer haben sich zu einer aktiven Planungsgemeinschaft zusammengeschlossen um die vielseitigen und komplexen Themen bei einer der schweizweit grössten Arealentwicklungen gemeinsam voranzubringen. hmb partners unterstützt die fünf Grundeigentümer in der Projektsteuerung und koordiniert sämtliche bauherrenseitigen Entwicklungsschritte, inklusive Vorbereitung des öffentlichen Bebauungsplans.