PROJEKTCONTROLLING BEI DER SCHWEIZER NATIONALBANK, BERN

Komplexe tiefgreifende Sanierung des Hauptsitzes

 

Auftraggeber Schweizerische Nationalbank, Bern (SNB)
Nutzung Bürogebäude Bundesplatz 1 und Kaiserhaus
Zeitraum

Umbau Bundesplatz 1   2013-2019

Umbau Kaiserhaus       2018-2025

SIA 31-53
   

Leistungen

  • Controlling Kosten, Termine, Qualität

  • Definition und Umsetzung technischer Controllingprozesse inkl. der Überprüfung der Ingenieurleistungen im Bereich Haustechnik

  • Reporting an und Beratung der Projektsteuergruppe

  • Qualitätsmanagement und Risikomanagement

  • Periodische Revision der Baubuchhaltung

   

Beschrieb

  • Tiefgreifende Sanierung und Umbau des Berner Hauptsitzes der SNB für die Anforderungen der nächsten 30 Jahre

  • Hohe Anforderungen an Projektkomplexität und Sicherheit

  • Voraussetzung der Geheimhaltung des Projekts an alle Beteiligten

  • Realisierung in Etappen und teilweise unter Betrieb

  • Integration Drittmieter im Projektprozess

zurück