PROJEKTSTEUERUNG UND BÜRONEUBAU BEIM KERNKRAFTWERK LEIBSTADT  

Eine moderne dynamische Arbeitswelt rund um das Kraftwerk

 

Auftraggeber Axpo AG, Baden (Hauptaktionärin der KKL AG)
Nutzung Kernkraftwerk
Zeitraum 2005-2015
SIA 31-53
   

Leistungen

  • Projektleiter Bauherr und Gesamtprojektleitung über alle Projektphasen

  • Überwachung und Steuerung der Kosten und Termine

  • Vertrags- und Nachvertragsverhandlungen
  • Statusberichte, Controlling Kosten, Termine und Qualität
   

Beschrieb

  • Anpassungen nutzungsperipherer Bereiche des Kernkraftwerks Leibstadt (KKL) an gestiegenen Sicherheitsanforderungen für Betrieb bis 2045 und Nachbetriebsphase

  • Definition von 12 Bauabschnitten A bis M im Projektrahmen PROBAT (zB. Büro- und Restaurantgebäude mit 100 Arbeitsplätzen, zwei Büro- und Werkstattgebäude, Lagerhallen, Erweiterung und Sanierung des bestehenden Eingangsgebäudes, Warenannahme)

  • Durchführung aller Arbeiten unter Betrieb der Anlage und Einhaltung der Sicherheitsanforderungen ENSI sowie des KKL

  • Anforderung eines hohen Masses an Organisation und Koordination


 

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